万达有息负债1817亿，王健林再放“大招”！

“负债”最近成了热门词汇。

这是绑在每一个地产企业头上的“紧箍咒”，扩张时期的蜜糖，收缩时期变成了砒霜。

2020年中旬，金地集团董事长凌克在一场演讲直播中表示：未来十年，楼市将高位盘整。到2030年，中国的新房销售将重回7亿平方米时代，这就意味着十年之后的新房销售将重回2008年的水平。

按照国家统计局信息显示，2019年全国商品房销售面积为17亿平方米，也就是说未来十年新房销售量将萎缩58%。

一位业内人士曾表示，没想到这么快市场的增量就快没有了，摆在大家面前的首先是生存，抢蛋糕。

对于房地产未来走势的判断，相信各大房企已经有了共识，未来十年，中国地产将从增量市场转变为存量市场的博弈。因此，在行业兼收并购的同时，很多房企已经开始跨界，包括碧桂园跨界机器人、恒大跨界新能源车、万科开始养猪……

实际上，对于房地产的判断万达曾一直走在前列，过往的二十多年里，万达的发展也总能踩在时代的节点上。

2000年，万达进入商业地产；

2006年，万达转型进入文旅产业；

2015年以后，万达在开启全球化进程后，一直在“去地产化”。

如果不是因为全球化受阻，那么再造一个万达的计划，这几年也就实现了。这几年，万达则一直在降负债，和重资产相关的，万达一直都在卖。

2018年，王健林曾经说过：“万达商业要剥离所有的地产业务，一平米的房地产开发都不能有，万达商业要成为彻底的商业运营企业”。

近期，有媒体万达高管以及相关人士证实，从2021年开始，万达商管不再发展“重资产”，即使不再投资自持万达广场物业，全面实施轻资产战略。即万达只负责品牌、设计、建设、运营，万达则不会在建设中投入资金，而万达也将按照比例获得运营管理费用。

这就意味着，万达彻底走上了轻资产运营之路。

据悉，万达商管今年已经签了53个“轻资产”项目，这个数字比去年多了约13个。也就是说，2021年以后开业的万达广场都会是轻资产项目。

轻资产这一步路对于万达来说是十分必要的。因为，从目前的角度而言，国家对于地产项目的上市十分谨慎。且现在对于地产企业的融资也管控的越来越严格。假如，万达商管以重资产类型回归A股，那基本上的可能性是不大的。如果将其变成一家物业公司，那么届时回归A股将会容易很多。

根据公开资料显示，截至今年9月底，万达商管累计开业336个万达广场，轻资产项目58个；在建的166个万达广场里，轻资产项目则占据了128个，也就是说未来万达将全面朝向轻资产方向走。

万达这样决定，一方面是因为最近几年万达的日子确实不好过，这样做不但可以降低负债，还可以提升相应的利润；另外一方面，万达做这样的决定则同回归A股有很大的关系。

今年疫情的影响，万达旗下的万达电影和万达商管均受到了很大的冲击，2020年一季度，万达商业管理集团的经营性现金流净额竟为-39亿元。

根据财报显示，万达商管的现金流也非常紧张。

除此之外，让万达头疼的还有到期债务。据Wind数据显示，2020年和2021年，万达商管到期的公开债务分别为378.1亿元、367.5亿元。

截至6月30日，万达有息负债规模为1817.8亿元，其中短期借款6.3亿元，一年内到期非流动负债（有息部分）657亿元，长期借款921.6亿元，而其流动货币资金约471.3亿元。如此大规模债券的集中兑付，稍有不慎，万达将陷入违约的窘境。

综合而言，万达目前虽然有息负债有稳步向下的趋势，但是整体债务规模还是较大。所以，此时王健林决定全面“轻资产”，不失为一条好路。（完）　『自证声明』『寻求报道』『媒体投放』‍

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